Es justo que los trabajadores bilingües reciban una compensación adecuada por sus habilidades y trabajo adicional.

Los trabajadores bilingües en los últimos años han estado más en demanda por empleadores dado a las habilidades lingüísticas que estos trabajadores tienen. Según un estudio por New American Economy, la demanda para trabajadores bilingües ha aumentado a más del doble entre 2010 y 2015. Este aumento en demanda se refiere específicamente a trabajadores que hablan chino, español, árabe y si trabajan en los sectores de finanza, cuidado de salud, servicios legales o de servicio al cliente. 

Miguel Limón, un estudiante de la Universidad DePaul quien ha trabajado en museos en Chicago, explica las responsabilidades que tiene un trabajador bilingüe. 

“El trabajo que las personas bilingües hacen muchas veces es el doble. Tenemos que trabajar en inglés pero también poner más tiempo y esfuerzo para traducir en otros idiomas”, dijo Limón. 

Limón también reconoce que su habilidad de traducir le ha ayudado a individuos que no hablan inglés. 

“Trabajando en las áreas de arte y cultura en Chicago me ha dado muchas oportunidades para usar mi bilingüismo. Muchas veces esta labor [de traducir] es muy cansadora, pero también es muy gratificante porque sin mi presencia las personas que he ayudado muy probablemente hubieran estado menos cómodos con su experiencia”, dijo Limón. “También han habido momentos donde turistas o estudiantes internacionales han compartido su apreciación porque he usado mi español”. 

Carolina Aceves, una estudiante de la Universidad DePaul, cree que los trabajadores bilingües deberían ser compensados por el labor extra que hacen. “Ser bilingüe es una habilidad que requiere práctica, trabajo, y refinamiento. Los trabajadores bilingües deberían ser pagados por esta extra labor,” dijo Aceves. 

Puede ser difícil iniciar una conversación con su jefe y pedirle un aumento en salario por el trabajo bilingüe que realiza.

Sarah Mahuron, quien se especializa en la asesoría profesional, en un artículo para el Houston Chronicle explicó cómo las personas bilingües deberían preguntar por un aumento de sueldo dado a sus habilidades bilingües. 

“Es muy importante que le dejen saber a sus empleadores que hablan otro idioma. Algunos empleadores automáticamente les pagan más a sus trabajadores bilingües”, Mahuron dijo. “Si quieres preguntar por un aumento de sueldo, deberías explicarle a tu empleador cómo tus habilidades ayudan al resultado final de la compañía”. 

Además, dado el aumento en la demanda de trabajadores bilingües, estados cómo Delaware y Utah han considerado crecer sus programas de inmersión bilingüe. 

La investigadora principal de los beneficios económicos del multilingüismo, Patricia Gándara, en una entrevista con New America, explicó la importancia de nutrir las habilidades lingüísticas de los niños inmigrantes en los Estados Unidos.

“Muchas investigaciones convincentes demuestran que tener dominación de los idiomas nativos de uno facilita el aprendizaje de otros lenguajes, incluyendo el inglés”, dijo Gándara. “Fallar en nutrir las habilidades lingüísticas en los niños inmigrantes produce un costo a las ganancias de estos niños bilingües”.

Aceves explica cómo el bilingüismo en las comunidades inmigrantes no es apreciado como en comunidades blancas. “Muchas veces el bilingüismo de comunidades que han sido marginalizadas y son inmigrantes son tratadas con indiferencia mientras que cuando familias blancas inscriben a sus niños en clases bilingües estos niños son vistos como prodigios”, dijo Aceves. 

“Es importante que nosotros reconozcamos la importancia del bilingüismo y proveamos sueldos más altos para los trabajadores, como los que son empleados en Chartwells en DePaul, que traducen mientras están trabajando”. 

Ser bilingüe es una habilidad que toma tiempo y esfuerzo en desarrollar y los trabajadores bilingües deberían ser compensados por el extra labor que hacen. Poder hablar dos idiomas nos ayuda a entender, hablar e interactuar con más poblaciones y es imperativo que este trabajo sea apreciado por empleadores en la manera de compensación adecuada.